Сегодня никто не может точно сказать, чем будет заниматься через десять лет ни человек, ни университет, ни отрасль, ни регион. В таких условиях долгосрочная стратегия развития (в нашем случае библиотеки) во многом – малоэффективна: на момент ее разработки многих значимых факторов еще просто не существует. А значит, единственно актуальная цель стратегии – предсказание будущих смыслов и разработка инструментов их реализации.

Одним из таких инструментов Российского государственного геологоразведочного университета станет созданный на базе библиотеки многофункциональный образовательный центр, как центр интеграции технологических инноваций и образовательных практик, конструирующих образы будущего и профиль личности человека XXI века.

Многофункциональный образовательный центр РГГРУ технологически, дизайнерски и концептуально выстраивается на реорганизации библиотеки в Смыслотеку, где дизайн пространства и технологии - для смыслов, где собственно книги составляют только часть в процессах получения и обмена информацией, наряду с медиа и иными носителями (как даже например, каталог запахов, который интересен, например, парфюмерам, рестораторы смогут приходить в такую "супербиблиотеку" за идеями новых вкусов).


* Смыслотека - термин (нелогизм) предложенный академиком РАО А.Г. Асмоловым

Одним из основных конкурентных преимуществ зарубежные библиотеки (как описано частично в примерах выше) презентуют бесплатный высокоскоростной Интернет и выдачу гостям букридеров. Но в нашей стране, благодаря реализации государственных программ цифровизации, Интернет один из самых недорогих и доступных, а так же молодежь и студенчество в целом, как правило, обеспечены личными высокотехнологичными гаджетами. Интернет и букридеры у нас не могут служить основной мотивацией посещения библиотеки.
Небольшое количество букридеров для выдачи (как книг) в библиотеке иметь нужно, но главное - это необходимость организации предоставления актуального контента: в штатном расписании библиотеки должны быть предусмотрены должности контент-менеджеров, которые обеспечат доступность (договорные и лицензионные отношения) различных электронных библиотек, медиатек и пр.
Также красивое решение - установка роутера покрывающего прилегающую территорию под окнами библиотеки, где надлежит организовать читальный зал на воздухе (организация и ландшафтного дизайна).

Сейчас уже традиционными и не недоступно дорогими стали RFID-технологии (радиочастотная идентификация). Транспондеры, метки в форме стикеров, наносятся на материалы библиотеки и подают радиосигналы, считываемые ридером. Метки клеятся на все издания, периодику, диски, а затем заносятся в базу данных с помощью сканера.
Устанавливаются станции самообслуживания читателей (выдачи и возврата), напоминающие терминалы оплаты. Эти станции позволяют пользователю взять и вынести из библиотеки через рамки книги и иные медиаматериалы, произвести возврат или запись их на свой читательский билет без привлечения персонала.

Таким образом в читальных залах и коворкингах книги и иные медиаматериалы находятся в свободном доступе, на стеллажах, которые при решении устройства пространств, надлежит расположить вдоль стен, которые на данный момент не несут полезной нагрузки.

Если пользователи оставляют книги не там, где им положено лежать, по отчету, составленному на основании сканирования, библиографы сразу могут распознать книги, которые оказались не на своем месте. Процесс инвентаризации с применением вышеописанной технологии также значительно упрощается.

Коммуникационное пространство смыслотеки - очень динамичная открытая средовая система, которая во многих своих аспектах почти не поддается планированию, испытывает на себе давление технологизации: экспоненциального роста массивов данных (Big Data), искусственного интеллекта (AI), рождения новых технологий, что не позволяет, как сказано выше, ориентироваться на стратегию функциональной эксплуатации строго тематического интерьера. Пространство смыслов, как инструмент их реализации должно быть максимально гибким и многофункциональным, с возможностью адаптации к изменяемым условиям и различным требованиям его эксплуатации.
Непрерывное усложнение коммуникационных интерьерных пространств, которые мы наблюдаем, появление все новых вариантов их предметно-пространственных решений говорит о необходимости упрощения решения внутренней организации.
Предлагается "очистить" существующее пространство от стационарных перегородок (существующие простенки не несущие), оснастить его трансформирующимися / раздвижными перегородками, с возможностью трансформации в большие и малые конференц- и читальные залы, рекреации, кабинеты, коворкинги, зоны активного отдыха, кафе-бары, комнаты отдыха с затемненным освещением. Трансформирование может происходить в реальном времени под запланированные мероприятия с возможностью использования собственного и временно арендованного мультимедиа оборудования (развернутую сетку электрической и слаботочной разводки необходимо произвести при устройстве пола).
Для возможности при необходимости организации малых конфиденциальных зон, в перегородке отделяющей коридор предлагается устроить дополнительные дверные проемы для каждой такой потенциально возможной зоны.
Основной библиотечный фонд (стеллажи) предлагается (кроме размещения на стеллажах вдоль основной стены и межу оконными проемами, как говорилось выше) разместить в прилегающих подсобных помещениях в торцах здания.

Коммуникационное пространство смыслотеки, как очень динамичная открытая средовая система, подразумевает реализацию не за одну итерацию капремонта помещений, а постоянную адаптацию к изменяемым условиям и различным требованиям его эксплуатации.
Логика живого адаптивного пространства не требует единовременного насыщения инновационным оборудованием раз и навсегда. Оборудование и инновационные программы вводятся в систему постоянно по мере их изобретения, их востребованности. На какие-то мероприятия оборудование может браться в аренду.

Гибкая система организации пространств при помощи раздвижных и мобильных перегородок под разные требования различных мероприятий позволяет проводить их не только по программам университета, но и сдавать в аренду, сконфигурировав под требования заказчика.

Заказать аренду, посмотреть возможные варианты зонирования и выбрать удовлетворяющую конфигурацию, должно стать возможным на одном из сервисов нового сайта, основной задачей которого будет не только презентация и популяризация нового формата коммуникационного пространства университета, а предоставление комфортного доступа к электронным библиотекам и страницам, которые дадут старт и будут отображать процесс цифровизации уникальной части из собственных фондов.